25 ans d'expérience en direction financière, pilotage opérationnel et transformation d'entreprise. J'interviens en transition auprès des dirigeants d'ETI et via les cabinets spécialisés.
Prendre rendez-vousPrise en main immédiate de la direction financière dans les phases critiques : vacance de poste, croissance, restructuration.
Pilotage des arrêtés comptables et de la consolidation multi-entités en environnement international.
Prévisionnel de trésorerie, cash management et sécurisation du besoin en fonds de roulement.
Cadrage et migration de systèmes financiers, expertise Oracle Fusion Cloud et SAP.
Restructuration, croissance externe, cession : structuration financière et pilotage du changement.
Diagnostic → quick wins → structuration → transmission. Un intervenant senior, autonome et opérationnel.
Groupes industriels multi-sites, environnements exigeants.
Connaissance fine des chaînes de valeur et des enjeux de marge.
Consolidation multi-entités, reporting groupe, pilotage devises.
25 ans en finance et opérations au sein de groupes industriels internationaux. J'ai dirigé des équipes en Allemagne, aux États-Unis, en Espagne et au Danemark, et partagé mon temps entre la France et l'Allemagne pendant quatre ans. Je travaille couramment en anglais et en espagnol.
Certifié APICS CPIM et CSCP, je relie la finance à la réalité des opérations : stocks, planification, supply chain.
J'accompagne les directions générales, en France comme à l'international, dans les moments où la finance doit être tenue avec rigueur et rapidité.
J'enseigne également la comptabilité analytique et le contrôle de gestion à NEOMA Business School, en français comme en anglais.
En savoir plus sur mon parcours
Direction financière de transition, pilotage de clôture et trésorerie sur environnement Oracle Fusion.
Consolidation multi-entités et fiabilisation du reporting groupe.
Cadrage et sécurisation d'une migration comptable.
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